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Arbeitsweise / Methodenkompetenz

Je nach Thema, Anliegen, Komplexität, Zielgruppe und Unternehmenskultur

• wende ich das methodische Know-How aus der klassischen Organisationsentwicklung an,
  
• arbeite mit gestalterischen Methoden, oder
  
• mit Outdoor-Elementen oder
  
• mit systemischer Aufstellungsarbeit *. 

  
  

Neue Methoden, Instrumente und Erkenntnisse finden Eingang, wenn sie sich als sinnvoll erweisen. Die Vorgehensweise wird selbstverständlich mit der Auftraggeberin, dem Auftraggeber abgesprochen.


 

Es ist mir ein Anliegen, Verhaltensweisen sichtbar und erlebbar zu machen und sie auch sinnenhaft darzustellen. Ich trage den Besonderheiten und der Kultur jeder Organisation Rechnung und verzichte bewusst auf standardisierte Vorgehen und konfektionierte Lösungen.
 Zentrale Punkte in meiner Arbeit sind: transparentes Vorgehen, gegenseitiger Austausch, Weitergeben von Wissen.



 

Meine Rolle und die Rolle der Auftraggebenden werden im Kontext der Auftragsklärung sorgfältig definiert. Dank meiner soliden Ausbildung, der breit gefächerten Erfahrung und der fundierten, laufenden Weiterbildung ist es mir möglich, die Beratungsarbeit gleichzeitig fokussiert und offen zu gestalten.

 

* Systemische Organisationsaufstellungen


In der systemischen Arbeit geht es darum, Phänomene im Organisationskontext sichtbar zu machen und damit zu arbeiten. Der systemische Ansatz gehört zu meinen besonderen Stärken und ist integrierter Bestandteil meiner Arbeit: Mit sogenannten Aufstellungen (mit darstellenden Menschen oder Figuren) lassen sich Verhältnisse, Beziehungen und Lösungsmöglichkeiten gut sichtbar machen. Einzelne Elemente, z.B. Organigramme oder Abläufe, werden im Beratungskontext und in Coachings ad hoc aufgestellt und bearbeitet.